Qualche tempo fa effettuai una consulenza presso una grande azienda gestita da due soci ben decisi a fare il cosiddetto salto di qualità. Mi raccontarono di come si erano affidati a non so quanti consulenti e coach per ripulire l’ immagine aziendale, il loro stile di leadership e persino il loro modo di parlare. Avevano
Ho notato che certe criticità tipiche dei processi aziendali ricordano un po’ il gioco della patata bollente: è un vecchio gioco per bambini, in cui ci si passa una piccola palla a vicenda, e il giocatore che, finita la musica, resta con la “patata” in mano perde. In un flusso di lavoro è utopico
La digitalizzazione dei processi è un’area che esiste da sempre, anche se con l’avvento della dematerializzazione dei documenti e dell’industria 4.0 se ne parla di più. Eppure ancora oggi tante aziende non hanno inserito questo argomento tra le loro priorità. Sono circa vent’anni che lavoro in quest’area; sono passato da mansioni minori a ruoli
Quando si intraprende un processo di digitalizzazione non si può improvvisare, ma occorre tenere a mente alcuni elementi fondamentali: Il budget a disposizione; il 99% delle volte la soluzione non richiede grossi costi, e nemmeno grossi cambiamenti, ma soluzioni semplici che fanno muovere i primi passi verso un costante miglioramento Il capitale umano;
Il mondo in cui viviamo è costantemente connesso, e la comunicazione avviene ormai tramite app, soluzioni software e Intelligenza Artificiale. L’introduzione di forme di lavoro come lo smartworking è il segnale di una nuova agilità organizzativa che risponde alle esigenze di un mercato sempre più digitale. In Italia sono ancore molte le aziende restie
La digitalizzazione offre un’occasione per la servitization delle imprese produttive. Ma cos’è la servitization? E in che modo la digitalizzazione può supportarla? Innanzitutto, c’è da dire che le tecnologie digitali possiedono un potenziale enorme. Esse sono in grado di connettere l’impresa con l’ambiente interno ed esterno fornendo dati ed informazioni in constante aggiornamento. L’uso
Fin da subito, nella nostra azienda, si è deciso di applicare lo Smart Working anche in un’ottica di management del benessere lavorativo. Oggi per noi rappresenta la normalità, e i nostri collaboratori, sia i veterani, sia i neoassunti, hanno sviluppato un maggiore livello di autonomia; una soft skill fondamentale, soprattutto nel caso dei nostri programmatori.
Ci sono tante aziende che stanno investendo negli ultimi anni in software per la digitalizzazione dei processi; uno sviluppo del genere richiede una fase iniziale di assessment senza la quale l'applicativo non varrebbe nulla. Grazie a questo primo step, si va ad analizzare le procedure nel dettaglio, arrivando ad una mappatura condivisa. Questo passaggio consentirà
Negli ultimi mesi del 2020, riscontrato spesso meno lavoro del solito, molte aziende hanno saggiamente scelto di investire questo tempo chi in formazione, chi in ristrutturazione dei locali, chi in social marketing e chi, naturalmente, in Digitalizzazione. Siamo stati contattati, infatti, da molte aziende appartenenti a diversi settori che hanno deciso di non arrendersi
