I valori aziendali servono a orientare i comportamenti al fine di raggiungere lo scopo dell’azienda; questi devono essere condivisi da tutti i membri dell’organizzazione, in modo da essere tutti allineanti sugli obiettivi e sui modi per raggiungerli. Mentre le regole e le policy aziendali servono a prescrivere cosa fare e cosa no, i valori
Molti imprenditori sono anche Project manager, Sales Account, operativi, coordinatori e qualche volta anche psicologi per i propri dipendenti. Le responsabilità aumentano esponenzialmente con la crescita dell’azienda e l’impatto mentale e fisico diventa insostenibile. Delegare diventa una necessità, e non si tratta semplicemente di distribuire il carico di lavoro, ma di responsabilizzare il proprio
Dal 1° aprile 2024 termineranno ufficialmente le misure emergenziali che hanno permesso a genitori di figli under 14 e dipendenti con problemi di salute di accedere facilmente al lavoro da remoto; questo non determinerà la “fine dello Smartworking”, come già segnalato da molti titoli clickbait, ma semplicemente un ritorno definitivo alla necessità di accordi individuali.
Abbiamo visto qui quali saranno i trend digitali di questo 2024, e abbiamo notato una generale conferma delle tendenze di cui abbiamo già parlato nel 2023. Vogliamo allargare il discorso, adesso, a tutti quei trend non solo digitali su cui vale la pena soffermarsi, per restare al passo e continuare ad essere competitivi sul
Abbiamo parlato dell’importanza del capitale umano di un’azienda e soprattutto del valore aggiunto che può apportare un’analisi e un eventuale intervento in quest’area. In questo articolo vi proponiamo i principali strumenti utilizzati per una consulenza sul capitale umano – non sono gli unici a disposizione, ma sicuramente rappresentano il punto di partenza per ogni consulente.
La tendenza a definire la propria azienda una “famiglia” è usanza molto diffusa, soprattutto nelle realtà a conduzione familiare, ed è spesso alla base di intere campagne di Brand Reputation. É davvero una strategia vincente? Ma soprattutto… un’azienda può essere una famiglia? La risposta è no: una famiglia ha dinamiche e logiche proprie incompatibili
È esperienza comune, come consulenti, incontrare risorse considerate “insostituibili” dai propri datori di lavoro: ci vengono spesso presentati come “parte della famiglia”, presenti in azienda da anni, quasi totalmente autonomi nello svolgimento del proprio lavoro, depositari di segreti, con o senza un ruolo formale di responsabilità (non ne hanno bisogno, poiché colleghi e consulenti esterni
Già da prima del Covid molti osservatori hanno segnalato un incremento delle dimissioni di massa; questo fenomeno pare aver assunto una nuova sfumatura. Con “conscious quitting” si definisce l’abbandono del posto di lavoro da parte del dipendente per incompatibilità di valori: le risorse non si riconoscono nel sistema valoriale dell’azienda, nel modo in cui
A seguito dell'aumento del rischio di turnover, negli ultimi tempi, si sta parlando sempre più di Employee Retention. Ma di cosa si tratta? Il termine “retention” in inglese indica la capacità di trattenere o conservare qualcosa. In ambito organizzativo si parla di Employee Retention in riferimento a quell’insieme di strategie pensate per far restare i
Il settore delle risorse umane non è certo immune alle trasformazioni digitali che stanno investendo il mondo del lavoro. Numerosi esperti e istituti di ricerca hanno individuato nuovi trend che interesseranno questo settore, non solo per l’anno 2023, ma forse per gli anni a seguire. I vantaggi dell’automazione e delle Intelligenze Artificiali: le AI
