Abbiamo spiegato quanto sia importante effettuare un check-up periodico di tutti i processi; individuare le procedure attuate, i processi sottostanti e soprattutto le persone coinvolte, permette di avere sotto controllo l’intera azienda. Certo, nulla può esssere al 100% sotto il nostro controllo, ma più siamo consapevoli di quali siano i nostri processi e di chi siano
.. ma un check-up di cosa? Della vostra struttura aziendale e di tutti i processi e le procedure sottostanti. Prima di rispondermi che effettuare un’analisi del genere periodicamente vi sembra uno spreco di soldi, vorrei ricordarvi che tutto è dinamico, compresa la vostra azienda. Schemi e procedure attuate allo stesso modo da anni non
Quando dovrei contattare un esperto per mappare i miei flussi aziendali? Ma soprattutto, mi serve davvero? Ti rispondiamo fin da subito: sì, ti serve, anche in questo momento! Vediamo insieme in quali casi dovresti richiedere una mappa dei flussi: In caso di criticità: quali processi o quali procedure non funzionano? Dove e
La digitalizzazione dei processi è un’area che esiste da sempre, anche se con l’avvento della dematerializzazione dei documenti e dell’industria 4.0 se ne parla di più. Eppure ancora oggi tante aziende non hanno inserito questo argomento tra le loro priorità. Sono circa vent’anni che lavoro in quest’area; sono passato da mansioni minori a ruoli
